Lavadero Berazategui y Girbau: una alianza construida con confianza, cercanía y visión de futuro

La historia entre Lavadero Berazategui y Girbau no comenzó con este nuevo proyecto. Es una relación construida a lo largo de los años, basada en confianza, acompañamiento técnico y una visión compartida de crecimiento. ​

Hace algunos años, cuando la empresa decidió incorporar su primer túnel de lavado Girbau, dio un paso clave en su proceso de profesionalización industrial. En aquel momento, la decisión implicaba asumir un desafío importante: invertir en tecnología, aumentar capacidad y preparar la operación para una nueva fase de desarrollo. ​

Hoy, Lavadero Berazategui vuelve a dar un paso relevante en su trayectoria. Con una nueva expansión de su planta, la compañía refuerza su apuesta por la eficiencia, la capacidad productiva, la sostenibilidad operacional y la tecnología Girbau, incorporando una solución industrial integrada que incluye el túnel TBB60. ​

Este proyecto marca, además, un hito para Girbau: se trata de la primera venta global del túnel TBB60, una solución desarrollada para lavanderías industriales que buscan alto rendimiento, continuidad operativa, uso más eficiente de los recursos y capacidad de crecimiento. ​

Más que una nueva instalación, este caso refleja una historia de proximidad entre cliente y marca. Una historia en la que Girbau ha estado presente en momentos decisivos de evolución del Lavadero Berazategui, acompañando no solo con equipos, sino también con conocimiento técnico, ingeniería, visión de proyecto y soporte cercano.

Lavadero Berazategui ya contaba con una historia de crecimiento junto a Girbau. La instalación del primer túnel representó un punto de inflexión para la empresa, permitiendo avanzar hacia una operación más industrializada y con mayor capacidad. ​

Sin embargo, el crecimiento de la lavandería trajo nuevas necesidades. La operación requería mayor capacidad productiva, una mejor integración de procesos y una estructura preparada para sostener la evolución del negocio en los próximos años.

Desde el inicio, el cliente dejó claro que no buscaba únicamente máquinas. La necesidad era contar con un proyecto completo, con análisis técnico, acompañamiento cercano y una solución alineada a la realidad de la planta. ​

Este fue uno de los principales retos del proyecto: desarrollar una propuesta que respondiera no solo a la necesidad de capacidad, sino también a la forma en que Lavadero Berazategui trabaja, crece y proyecta su futuro. ​

A este desafío se sumó un factor adicional: la ampliación debía realizarse sin afectar la producción diaria de la lavandería. Esto exigió una planificación detallada de cada etapa del proyecto, incluyendo movimientos de equipos, adecuaciones de layout y trabajos realizados en horarios estratégicos para garantizar la continuidad operativa durante todo el proceso.

Además, el contexto de la relación entre ambas empresas agregaba un componente importante. La confianza construida desde el primer túnel generaba una base sólida, pero también una responsabilidad: estar a la altura de una nueva decisión estratégica para el cliente. Completar la ampliación manteniendo la continuidad del servicio fue un mérito compartido, sustentado en gran medida por el compromiso del equipo de Lavadero Berazategui. Durante los meses de obra, la planta mantuvo las entregas a sus clientes mediante la coordinación de turnos, la reubicación de equipos y la realización de trabajos en horarios estratégicos. La planificación y la disciplina operativa fueron determinantes para llevar adelante la transformación sin detener la actividad de la planta. ​

Girbau desarrolló una solución industrial integrada para acompañar la nueva etapa de crecimiento del Lavadero Berazategui. ​

El proyecto tiene como eje central la incorporación del túnel TBB60, que representa la primera venta global de este modelo. Sin embargo, la solución no se limita al túnel. La propuesta contempla una visión integral de la planta, considerando procesos de lavado, acabado, logística interna, movimiento de equipos, ingeniería de proyecto, integración de flujos operativos y sostenibilidad operacional. ​

Esta mirada permitió diseñar una solución adaptada a las necesidades reales del cliente, con foco en productividad, eficiencia, continuidad operativa y uso más inteligente de recursos como agua, energía y tiempo de proceso. ​

La participación de Girbau incluyó el análisis de la operación, el desarrollo de alternativas, la definición de la solución más adecuada y el acompañamiento técnico durante las distintas etapas del proyecto.

De esta forma, la compañía no actuó solo como proveedor de equipamiento, sino como socio estratégico en la evolución industrial del cliente.

Uno de los elementos más relevantes de este caso es la historia previa entre Lavadero Berazategui y Girbau. ​

Cuando la familia Palermo decidió invertir en el primer túnel Girbau, tomó una decisión clave para el futuro de la lavandería. En aquel momento, el contexto no era sencillo y existían dudas sobre la conveniencia de realizar una inversión de esa magnitud. Aun así, la empresa apostó por la tecnología, por el trabajo y por la posibilidad de crecer con una operación más eficiente. ​

Esa primera decisión marcó el inicio de una relación de largo plazo. ​

Con el paso de los años, Lavadero Berazategui consolidó su crecimiento y mantuvo a Girbau como un aliado en su evolución. La nueva expansión refuerza esa confianza y muestra cómo una relación entre cliente y marca puede construirse a partir de resultados, cercanía y una visión compartida del futuro.

En este sentido, el caso no se trata únicamente de una nueva venta. Se trata de una continuidad: un cliente que vuelve a elegir a Girbau para acompañar un nuevo momento decisivo de su operación. ​

Detrás de este proyecto también hay una historia empresarial argentina. Lavadero Berazategui es una empresa familiar que, desde 1987, apuesta de manera sostenida por el desarrollo industrial en el país. Sus distintas etapas de crecimiento estuvieron acompañadas por inversiones en tecnología, generación de empleo local en Berazategui y el desarrollo de un equipo humano con un rol central en la operación. Esta nueva ampliación reafirma el compromiso de producir, invertir y crecer en la Argentina. ​

La incorporación del TBB60 convierte este proyecto en un hito para Girbau. ​

Lavadero Berazategui se convierte en el primer cliente en adquirir globalmente el túnel TBB60, una solución diseñada para responder a las necesidades de lavanderías industriales que buscan aumentar productividad, optimizar procesos y operar con mayor eficiencia. ​

Por un lado, refuerza el perfil innovador del cliente, que vuelve a apostar por tecnología Girbau para sostener su crecimiento. Por otro, demuestra la capacidad de Girbau de implementar nuevas soluciones en colaboración con clientes que conocen la marca, confían en su equipo técnico y están dispuestos a avanzar hacia nuevos estándares de operación industrial. ​

Aunque el TBB60 es el principal hito del proyecto, la solución desarrollada para Lavadero Berazategui contempla una visión más amplia de la planta.

El proyecto incluye soluciones orientadas a mejorar la capacidad de lavado, los procesos de acabado y la logística interna de la operación. También contempla trabajo de ingeniería, análisis de layout, movimiento de equipos e integración de procesos para que la planta funcione de forma más coordinada y eficiente.

Para hacer posible esta nueva configuración, fue necesario realizar importantes intervenciones operativas y de layout. Entre ellas, la reubicación de los trenes de planchado, el desplazamiento de lavadoras de barrera sanitaria y la retirada de equipamientos existentes para optimizar el flujo de trabajo y aprovechar mejor los espacios disponibles. ​

Estas intervenciones permitieron preparar la planta para la integración de las nuevas soluciones, mejorando la conexión entre las distintas etapas del proceso y creando una estructura más eficiente y preparada para futuras ampliaciones. ​

Con esta nueva etapa de expansión, Lavadero Berazategui avanza hacia una operación con mayor capacidad productiva, mejor integración de procesos y una estructura preparada para acompañar el crecimiento futuro. ​

Uno de los principales impactos esperados del proyecto es la optimización de los flujos internos de trabajo. La nueva configuración de la planta fue diseñada para acercar los procesos de lavado, secado, acabado y planchado, reduciendo movimientos innecesarios y favoreciendo una operación más eficiente. ​

La incorporación de nuevos puntos de descarga permitirá distribuir la ropa procesada de forma más estratégica dentro de la planta. De esta manera, parte importante de la producción podrá enviarse directamente a las áreas de planchado y acabado, minimizando el uso de carros, reduciendo movimientos manuales y mejorando la coordinación entre procesos. ​

El aumento de capacidad responde a una necesidad concreta de los clientes cuya operación depende de la continuidad del servicio. La planta atiende principalmente a instituciones de salud, un sector en el que la confiabilidad y la continuidad operativa son críticas. La nueva configuración permite responder a esa demanda con mayor escala productiva, confiabilidad y agilidad de respuesta. ​​

La integración de nuevos sistemas de transporte y automatización también contribuirá a disminuir posibles cuellos de botella operativos, mejorar la confiabilidad de la operación y optimizar el aprovechamiento de los recursos disponibles. ​

Además de responder a las necesidades actuales de producción, el proyecto fue concebido con una visión de largo plazo. La configuración de la planta contempla futuras ampliaciones, permitiendo incorporar nuevos equipos y aumentar la capacidad operativa de forma escalable, acompañando el crecimiento del negocio en los próximos años. ​

El salto de capacidad es concreto: el túnel TBS50 anterior procesaba 15 toneladas diarias, mientras que el nuevo TBB60 tiene una capacidad nominal de 1.300 kg/h y un objetivo operativo de 30 toneladas diarias. Esto duplica la capacidad de lavado en túnel y representa, considerando el conjunto de la planta, un incremento estimado del 40 % en la capacidad total de producción de Lavadero Berazategui, junto con una mejora proyectada de hasta el 50 % en determinados indicadores operativos de productividad y eficiencia respecto de la configuración anterior. ​

Esta expansión coincide, además, con un momento simbólico para la empresa: en 2026, Lavadero Berazategui cumple 39 años desde su fundación en 1987 y lo celebra con la reinauguración de la planta ampliada. Casi cuatro décadas de crecimiento sostenido que hoy se materializan en una operación con mayor capacidad, eficiencia y preparación para una nueva etapa de desarrollo. ​

La magnitud de la transformación, que incluye la incorporación de un nuevo túnel y otros equipos, la reorganización del layout y el rediseño integral de los flujos de trabajo, lleva a Lavadero Berazategui a considerar esta etapa como una reinauguración de su planta. Más que una ampliación, representa el comienzo de una nueva etapa, que la empresa celebra junto con sus clientes, su equipo y sus socios estratégicos, y que coincide con el lanzamiento de su nueva identidad digital. ​